経理アウトソーシング　お客様の声

小林社長自ら何度も大阪に出張してバックオフィスや営業のキーパーソンへのヒアリングを行うだけでなく、実際に倉庫にも同行してもらい、現場感と熱量を大切にしたファクトファインディングを実施してくださいました（単にフローを構築するだけでなく、どういう人が運用するのかにまで踏み込んだ上での提案）。
これによって現場にも運用の無理のない、現実的なフローの構築が達成できました。

その後、決算フローの見える化と同時に内部統制上も問題のない形での効率化・安定化も達成できております。
小林社長から引き継いだ根間マネージャー含めH2Rのノウハウを活用して営業部門による伝票入力を可能とする体制も構築し、管理部の工数を大幅に削減することができました。
これによってアウトソーシング開始後3ヶ月後の月次決算から、目標としていた「10営業日での月次決算〆」を達成できております。
また、会計システムのリプレイス（弥生会計→freee)、親子会社間の決算期の統一と連結決算導入に加え、連結納税についてもH2Rにサポート頂き、共に検討を進めているところです。